O processo de criar ideias de valor — e implementá-las com sucesso
Será possível sistematizar o processo de INOVAÇÃO? Este é o desafio!
Criatividade não precisa depender de inspiração aleatória ou de "gênios" isolados. A Metodologia TRIZ — Teoria da Solução de Problemas Inventivos, criada por Genrich Altshuller a partir da análise de milhares de patentes — demonstra que a inovação segue padrões que podem ser aprendidos, repetidos e aplicados aos problemas da sua empresa.
Objetivo do curso: apresentar uma introdução à Metodologia TRIZ, sua filosofia e técnicas clássicas/básicas, orientando os esforços de equipes de mentes criativas e revolucionárias que desejam desenvolver soluções CRIATIVAS e INOVADORAS — do conceito de contradição aos 40 princípios inventivos, com exercício de aplicação guiado por formulários.
Enquanto o brainstorming aposta na sorte, a TRIZ resolve contradições técnicas com princípios comprovados em milhões de patentes. É a diferença entre esperar a ideia certa e saber onde procurá-la.
Repertório completo de criatividade: pensamento lateral, mapas mentais, design thinking, co-criação, MVP, UX e Double Diamond.
Domínio dos fundamentos da TRIZ: contradições técnicas e físicas, lei da idealidade, 39 parâmetros de engenharia e os 40 princípios inventivos.
Ferramentas de inovação sistemática: elicitação de requisitos, mapas de contexto e recursos, matrizes de contradições e 76 soluções-padrão.
Prática imediata: workshop hands-on em grupos, guiado por formulários da Inovação Sistemática, aplicado a problemas reais.
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Dinâmicas e workshop hands-on aplicando as técnicas de criatividade e a metodologia TRIZ.
Formulários da Inovação Sistemática guiando o exercício de aplicação em grupos.
Case aplicado, filmes e debates sobre paradigmas, com lições aprendidas e conclusões.
Diretores, gerentes, coordenadores e supervisores que conduzem iniciativas de inovação.
Pesquisa e desenvolvimento, engenharia, produção, PCP, manutenção e qualidade.
Marketing, vendas, inteligência de mercado, trade, customer service, e-commerce e cientistas de dados.
Supply chain, suprimentos, logística, materiais (PCM), finanças e tecnologia da informação.
Autor do Manual SIO para Otimização de Atendimentos e Estoques — livro de referência nesta especialidade — e desenvolvedor do software Panorama NAVIGATOR. Engenheiro com pós-graduações em produção, logística, administração e finanças; certificações Jonah e PMP.
Sócio-executivo da G4 Consultoria e diretor técnico da SIO PANORAMA. Mais de 300 projetos implementados e mais de 30 mil profissionais treinados em desenvolvimento organizacional e otimização de processos.
Garanta sua vaga por R$ 800,00 por participante nas turmas abertas (8 horas) — realização sujeita a confirmação de quorum mínimo. Ou solicite uma proposta para turma fechada na sua empresa.